Personalbilanz Lesebogen 58 Startup Strategiebaukasten

Ein Startup sollte ein Gespür für Strategie haben: vor allem wenn Veränderungen (oder gar Umwälzungen) das eigene Geschäftsmodell bedrohen. Analoge Techniken und Digitaltechniken wachsen immer schneller zusammen: dauerten früher in der analogen Welt Neuentwicklungen oft Jahre, schrumpft die Zeit zwischen Idee und Markteinführung (oft auf nur Monate) zusammen. Rückblicke können den Weitblick fördern. Sie sind als Übung manchmal unverzichtbar: um auch die Vergangenheit als Leitlinie für die Gegenwart und Zukunft zu nutzen. Der Weg zur "Business Excellence" ist ein stetiger Verbesserungsprozess, der als ganzheitlicher, betriebswirtschaftlicher Qualitätsprozess verstanden wird.

Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG: Personalbilanz, Wissensmanagement, Startup-Betriebswirtschaft, Erfolgsplanung, Standortbilanz, Wirtschaftsförderung, Clustermanagement, Regionalmarketing. Verfasser: Reihe Standortbilanz-Lesebogen sowie Personalbilanz-Lesebogen.