Outsourcing der Logistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Internationalisierung führt zu einem immer härter werdenden Wettbewerb. Unternehmen sind gezwungen leistungsfähigere, flexiblere und kostensparendere Systeme zu entwickeln, um am Markt bestehen zu können und sich von den Konkurrenten abzuheben. Auch Servicefunktionen werden immer wichtiger. Um wettbewerbsfähig zu bleiben besinnen sich Unternehmen immer häufiger auf ihre Kernkompetenzen und geben die für sie sogenannten Nebengeschäfte in die Verantwortung Dritter. Vor allem für Branchen mit hohem Termin- und Kostendruck ist Outsourcing eine zeitgemäße Problemlösung. Da diese Entwicklung zum Outsourcing unterschiedlichster Unternehmensbereiche vor allem in den letzten Jahren allgemeine Aufmerksamkeit und Verbreitung erfahren hat, boomt es in dieser Dienstleistungsbranche. Die Logistik gewann in den letzten Jahren an Bedeutung und rückt in den Mittelpunkt betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Heute ist ein Stadium erreicht, bei dem logistische Systeme wettbewerbsentscheidend sind. Da der Logistikbereich häufig nicht zum Kerngeschäft der Unternehmen zählt werden Outsourcingmaßnahmen interessant. Das Angebot logistischer Leistungen entwickelt sich ständig weiter und breitet sich auf immer neue Felder aus. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung des Outsourcings setzt sich die vorliegende Seminararbeit mit den Entscheidungsgründen für ein Outsourcing der Logistik sowie der Vorgehensweise auseinander und gibt darüber hinaus Beispiele von Outsourcingmaßnahmen. Für ein besseres Verständnis findet vorab eine Definition der zentralen Begriffe Outsourcing und Logistik statt. Daraufhin führt die Arbeit Entscheidungsgründe für ein Outsourcing der Logistik auf, um die Frage, unter welchen Voraussetzungen eine solche Maßnahme in betracht gezogen werden sollte, zu klären. Im nächsten Abschnitt wird näher auf die Vorgehensweise bei einer Entscheidung für ein Outsourcing eingegangen. Abschließend werden das Leistungsspektrum von Logistikanbietern aufgeführt, ein Logistikdienstleister vorgestellt und abrundend noch zwei Beispiele eines Outsourcings der Logistik in der Automobilindustrie gegeben.