Langfristige Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme. Theoretische Fundierung und Diskussion von Handlungsmöglichkeiten

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,2, Technische Hochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Neubesetzung einer Stelle kostet deutlich mehr, als ein Arbeitsverhältnis fortzuführen. Demnach ist es im finanziellen Sinne des Unternehmens, Personal zu binden. Anreizsysteme können die Mitarbeiterbindung unterstützen, dies soll in dieser Arbeit theoretisch diskutiert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden. Das Problem, Mitarbeitende langfristig an ein Unternehmen zu binden, ist branchenübergreifend. Es betrifft nahezu alle Branchen. Arbeitgeber müssen sich als attraktiv darstellen und den Mitarbeitenden nicht nur Sicherheiten bieten, sondern sie auch durch verschiedene Maßnahmen an das Unternehmen binden. Die Motivation, diese Thematik zu wählen, ergibt sich aus der Vielschichtigkeit der Maßnahmen, die zur Mitarbeiterbindung verwendet werden können. Die Autorin ist beruflich als Personalsachbearbeiterin tätig. Aus der Beschäftigung mit dem Thema lassen sich eventuell Rückschlüsse auf die berufliche Zukunft bilden, die helfen, Personal länger im Unternehmen verweilen zu lassen. Somit besteht auch ein praktisches Interesse an der Thematik.