Instrumente zur dauerhaften Erhaltung und Förderung der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft älterer Mitarbeiter in privaten Unternehmen

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, , Veranstaltung: Human Resource Management, M.sc., Sprache: Deutsch, Abstract: Schon seit vielen Jahren wird die demografische Entwicklung in Deutschland von zwei Faktoren maßgeblich geprägt: Die stetig steigende Lebenserwartung der Bevölkerung und die seit etwa Anfang der Neunziger Jahre rückläufige Geburtenrate. Somit erhöht sich nicht nur das Durchschnittsalter der deutschen Bevölkerung selbst, sondern auch jenes der Erwerbstätigen. Das bedeutet, dass ältere Arbeitnehmer in Zukunft einen wesentlichen Bestandteil des Humankapitals der deutschen Unternehmen und anderer Organisationen stellen wird. Hieraus resultiert eine Vielzahl an Herausforderungen für Politik und Wirtschaft, für deren Bewältigung in vielerlei Hinsicht noch Lösungswege gefunden und implementiert werden müssen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich inhaltlich mit jenen Herausforderungen und setzt sich als Ziel die Frage zu beantworten, welche Maßnahmen und Methoden seitens der Unternehmen ergriffen werden können, um insbesondere die älteren Belegschaftsschichten so lange wie möglich leistungsfähig und leistungsbereit zu halten.

Bildung: 1999 - 2006 Abitur 2006 - 2009 B.A. Business Administration, Leibniz Akademie Hannover 2012 - 2015 M.sc. Human Resource Management, FOM Hannover Berufl. Werdegang: 2006-2009 kaufm. Ausbildung seit 2009 Mitarbeiterin Personal